MANADO,MANADONEWS- Tindak lanjut dari pengambalihan operasional Maskapai penerbangan Sriwijaya dan Nam Air oleh PT Garuda Indonesia (Persero)Tbk beberapa waktu lalu, maka terhitung pada tanggal 15 Januari 2019 mendatang tiket Sriwijaya Air dan Nam Air dapat beli di kantor Garuda Indonesia cabang Manado. Hal ini disampaikan GM Garuda Indonesia Branch Office Manado Mac Fee Kindangen kepada Manadonews.co.id Selasa (08/01/2019) disela-sela penyerahan ID Sriwijaya Air dan Nam Air untuk kepentingan Issued tiket di ruang meeting kantor Garuda Cabang Manado.
Adapu penyerahan ID Sriwiyaja Air tersebut dihadiri langsung oleh Distrik Sales Manager Citilink Manado Tia Nugraha dan Distrik sales Manager Sriwijaya Air/Nam Air Manado Yohan Chrisna serta pejabat dan staf maskapai penerbangan yang terkait.
Menurut Mac sapaan akrabnya, kepada para pelanggan maskapai Sriwijaya Air dan Nam Air yang ingin bepergian sudah dapat membeli tiket di kantor Garuda Indonesia pada tanggal 15 Januari 2019 mendatang.” Jika pelanggan sedang atau melakukan suatu perjalanan ke beberapa kota dgn pesawat Garuda dan ada konektivitas dengan beberapa penerbangan yakni Citilink, Sriwijaya dan Nam Air, dapat langsung di beli atau di selesaikan di kantor Garuda Indonesia.”ujar Mac sambil menambahkan bahwa selain kemudahan tersebut para pelanggan yang menjadi member Garuda Mileage akan mendapatkan point jika terbang dengan maskapai dalam group ini.
Ditambahkan Mac, efektivitas penjualan tiket Sriwiyaya Air, Nam Air di kantor Garuda seperti tiket Citilink yang selama ini telah berjalan itu, merupakan langkah awal yang di lakukan oleh manajemen Garuda Indonesia bersama Sriwijaya Air Group.
“Yang pasti proses penyatuan administrasi dan operasional Garuda Indonesia, Citilink, Sriwiyaja Air dan Nam Air akan terus dilakukan secara bertahap dan sistmatis.”tandas Pebisnis asal Sulut itu sambil menambahkan seluruh upaya ini bermuara pada kemudahan dan kepuasan bagi pelanggan Sriwijaya Air Group yang kini telah bergabung dalam manajemen Garuda Indonesia Group.(Nando)
.
